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De Idea a Producto

Convertí una idea en un producto claro, priorizado y listo para ponerse frente a usuarios.

Contame tu ideaVer cómo trabajo
  • Product strategy
  • UX/UI
  • Prototyping
  • Design System
  • Product definition

Tener una buena idea no significa todavía tener un producto.

Entre “esto podría funcionar” y tener algo listo para construir aparecen muchas decisiones.
  1. 01Qué problema estamos resolviendo realmente.
  2. 02Quién lo necesita.
  3. 03Qué debería hacer el producto.
  4. 04Qué entra primero y qué puede esperar.
  5. 05Cómo se organiza la experiencia.
  6. 06Cómo debería verse y comportarse.
  7. 07Qué necesita desarrollo para poder construirlo.
  8. 08Cómo va a escalar con el tiempo.

De una idea difícil de explicar a un producto que se puede construir.

Ordenamos las decisiones antes de invertir tiempo y recursos construyendo. Así se ve la diferencia.

Punto de partida

  • Idea abstracta
  • Prioridades poco claras
  • Muchas features posibles
  • Decisiones dispersas
  • Difícil estimar desarrollo
  • Difícil mostrar el producto

Listo para construir

  • Propuesta de producto clara
  • Alcance priorizado
  • Flujos diseñados
  • Interfaz de alta fidelidad
  • Sistema preparado para desarrollo
  • Documentación

Tiene sentido si estás en alguno de estos momentos.

  1. 01Tenés una idea y necesitás convertirla en un producto concreto.
  2. 02Ya investigaste el problema, pero no sabés cómo estructurar la solución.
  3. 03Necesitás definir un MVP antes de empezar desarrollo.
  4. 04Necesitás presentar una visión clara del producto a socios, inversores o desarrolladores.
  5. 05Querés evitar empezar a construir sin haber tomado las decisiones importantes.

La idea es recorrer el producto de principio a fin.

Seis frentes de trabajo. No todos pesan igual en cada proyecto: definimos juntos el foco al principio.

  • Research

    Mercado, audiencia, competencia, contexto y señales existentes.

  • Definición

    Oportunidad, problema, propuesta de valor, usuarios, prioridades y alcance, MVP y roadmap inicial.

  • Arquitectura

    Journeys, flujos, arquitectura de información, estructura del producto, casos principales, edge cases.

  • Diseño

    Wireframes, exploración, interfaz de alta fidelidad, prototipo, responsive.

  • Sistema

    Fundamentos visuales, componentes, patrones, estados, base de Design System.

  • Preparación para desarrollo

    Especificaciones, documentación, assets, comportamiento, handoff, acompañamiento técnico.

Cuatro etapas, en orden.

  1. 01. Entender

    Nos metemos en el problema, la oportunidad, el negocio y las personas.

  2. 02. Definir

    Convertimos información en decisiones: qué construir, para quién y su primera versión.

  3. 03. Construir

    Diseñamos la experiencia desde flujos y estructura hasta interfaz y sistema.

  4. 04. Entregar

    Todo queda preparado para avanzar con desarrollo con mucha menos ambigüedad.

Al terminar, no te llevás solamente pantallas.

El alcance final depende de cada proyecto. Los entregables los definimos juntos al principio, según lo que el producto realmente necesite.
  1. 01Definición del producto
  2. 02Mapa de funcionalidades
  3. 03MVP priorizado
  4. 04Arquitectura
  5. 05User flows
  6. 06Wireframes
  7. 07Diseño de alta fidelidad
  8. 08Prototipo
  9. 09Componentes / Design System
  10. 10Documentación
  11. 11Especificaciones para desarrollo
  12. 12Roadmap o próximos pasos

Producto, diseño y tecnología en la misma conversación.

Mi trabajo principal es diseño de producto, pero entender desarrollo, negocio e inteligencia artificial me permite tomar decisiones considerando lo que pasa antes y después de Figma.
Producto
Qué vale la pena construir.
UX
Cómo debería funcionar.
Interfaz
Cómo debería sentirse y verse.
Tecnología
Cómo puede construirse y evolucionar.
Inicio de Nomenclator con el botón para clasificar un NCM y las consultas recientes.

Nomenclator

Design System y pantallas del MVP de una plataforma con IA para clasificación arancelaria.

Pantalla de escaneo de entradas de TCKT en un teléfono.

TCKT

Ticketera que cofundé para comprar, administrar y controlar entradas, utilizada en eventos reales.

Según el alcance del proyecto.

No trabajo con planes cerrados. El rango depende de la complejidad del producto, la cantidad de flujos y qué tan lejos llegamos en sistema y documentación.
  • Esencial

    Alcance acotado

    Desde USD 1.500

    Una parte del proceso, o un producto muy chico.

    • Definición y alcance priorizado
    • UX/UI de flujos principales
    • Handoff para desarrollo
    Consultar
  • Recomendado

    Proyecto estándar

    Desde USD 2.500

    El recorrido completo, de definición a preparación para desarrollo.

    • Las seis etapas completas
    • Prototipo y componentes
    • 14 días de soporte de implementación
    Consultar
  • Avanzado

    Mayor complejidad

    Desde USD 4.000

    Más superficie de producto, más flujos o sistema más profundo.

    • Más roles, flujos e integraciones
    • Sistema más profundo
    • 14 días de soporte de implementación
    Consultar

Lo que suelen preguntarme.

¿Cuánto tarda un proyecto?

Entre 5 y 7 semanas como referencia. Depende de la complejidad del producto y de cuántas decisiones haya que tomar.

¿Trabajás con equipos de desarrollo propios?

No tengo un equipo de desarrollo propio. Trabajo con el equipo que ya tenés o que vas a sumar, y lo acompaño durante el handoff.

¿Qué necesito tener antes de empezar?

Conocer bien el problema, tener decidido construir y un equipo que pueda desarrollarlo, propio o a sumar. El resto lo ordenamos juntos.

¿Hacés también el desarrollo?

No dentro de esta oferta. Cubre definición, UX, diseño y handoff, más 14 días de soporte de implementación para acompañar a tu equipo.

¿Cómo se define el precio final?

Según la complejidad real del producto: roles, flujos, reglas, integraciones y cuánta incertidumbre hay. No por cantidad de pantallas. Lo confirmo después de entender el proyecto.

¿Qué pasa después de la entrega?

Tenés 14 días de soporte de implementación, una revisión de lo construido y un roadmap con próximos pasos. Nuevas funcionalidades o cambios de alcance se cotizan aparte.